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『桃太郎』で知る!あなたの「ビジネス創造タイプ」


あなたの「ビジネス創造タイプ」は、なんでしたか?
桃太郎? イヌ? サル? それとも、キジ?

いったい何のことか、意味不明ですよね。
実は、「ビジネス創造タイプ」を『桃太郎』の4つのキャラクターに当てはめてみると、あなた自身への理解が一気に深まり、ビジネスの飛躍につながります。

さらに、チームメンバーなど相手のタイプを知っておけば、より生産的な関係性が構築でき、チームをグイグイまとめるチームマネジメント力にも直結します。

それでは、『桃太郎理論』と名付けた、この理論の解説にお進みください。

最後に、特別なプレセントもあります!

 

それぞれのキャラクターの「強み」が発揮されるタイミング

<桃太郎>

桃太郎

『桃太郎』の4つのキャラクターは、役割と活躍する時期が異なります。
まず、創業時やプロジェクトの導入期は、起業家である桃太郎が活躍。
桃太郎はアイデアを出しまくり、夢に向かいます。
桃太郎は、つねに目標をすえながら行動します。
周囲の人から「すぐ意見が変わる」と思われがちですが、長期的な視野で物事をとらえているため、気にしません。

<イヌ>

この桃太郎をサポートするのがイヌの役割。
桃太郎に現実的なプランを提供してくれます。
実務家であるイヌは、立案の能力があり、桃太郎がかかげた目標を「だれが?」「いつ?」「何をやるのか?」と考えます。
イヌが手立てを考え、行動につなげる徐々に成長が始まります。
つまり、スタート直後に、だれかがこのイヌの役割を演じなければ、プロジェクトが途中で失速
する可能性が高いと言えます。

<サル>

プロジェクトが順調に回り始めると、管理者のサルが活躍する状況になります。
何よりも安定を好むサルは、イヌと協力してプロジェクトの効率化を考えます
もっとも規則正しくできる方法ないかと考え、システム化を目指します。
そして、サルのシステム化によってプロジェクトがうまく軌道に乗り、成熟期に入ると、キジの役
割が求められます。

<キジ>

統合者であるキジは、いわゆる「政治家タイプ」です。
プロジェクトの進行を、長期的な視野から効率化できます。
チームのもめごとをうまく解消できるという能力も持っています。
キジは人間関係の洞察も深く、根回しでチームメンバーの対立を未然に防ぎます。
成熟期を迎え、空中分解しそうなチームを支えるのがキジの役割です。

4つのキャラクターの「特徴」

あなたの周りを見渡してみてください。だれがどの役割を演じているかがわかれば、さまざまな課題に対する適切な答えが見つかります。

【桃太郎=起業家】

活躍する時期は?⇒導入期
サポート役は?⇒イヌ
関心事項は?⇒[WHY]何のためにやるのか?/目的は何か?/ビジョンは何か?

桃太郎は起業家または発起人。
長期的な視野を持ち、発想が豊かな人物です。

【イヌ=実務家】

活躍する時期は?⇒成長期(前半)
サポート役は?⇒桃太郎
関心事項は?⇒[WHAT]具体的に何をやるのか?/計画とスケジュールは?/誰とやるのか?

桃太郎のお供をするイヌは実務家。
桃太郎のアイデアやビジョンを具体的な行動に変える人です。

【サル=管理者】

活躍する時期は?⇒成長期(後半)
サポート役は?⇒イヌ
関心事項は?⇒[HOW]どのように処理するのか?/どんな作業が発生するのか?/システム化できるか?

サルは管理者。
桃太郎とイヌが考えたプランを効率よく運営する人です。
サルがいなければ、大きな成果をあげられません。

【キジ=統合者】

活躍する時期は?⇒成熟期
サポート役は?⇒サル
関心事項は?⇒[WHO]誰がどのように感じるか?/どんな配属がいいか?/人間関係はどうなる?

キジは統合者。
安定を好み、ふだんは目立ちませんが、トラブルが発生したときの仲介役として活躍します。

 

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「実学M.B.A.」は、私、神田昌典がライフワークとして、2000年から配信しているオーディオセミナーです。
オーディオ学習は、私自身が「ビジネスで大きな成果をあげたい!」と切実におもった29歳のときに夢中なって取り組んだ学習法。
忙しいビジネスパーソンが、世界のスピーディな変化を乗り越え、継続的に結果をあげていくための最高の習慣であると、確信しています。

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