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ダントツ vol.93 神田さんに「難しい」と言われた事業を、私はどうやって上場目前まで育てることができたのか?

2007.8.10

 

 

神田さんに「難しい」と言われた事業を、
私はどうやって上場目前まで育てることができたのか?
未知の市場をゼロからつくり上げる道筋とは?

株式会社ラストリゾート創業者
高橋 透 (たかはし とおる)

このインタビューは、市場をゼロからつくり、
会社を上場目前までに育て上げた男の、
8年間の起業物語を振り返った貴重なインタビューである。

なぜ、過去形なのかー。
それは、このインタビューが行なわれた1カ月ほど前に、
彼は 社長を退任していたから…。

しかも、株主に留まるという中途半端な決断ではなく、
一切会社との関係を断ち切った、という。

いったい彼に何が起こったのか?

その詳細はまだ明かすことはできない。

しかし、「海外生活サポート」という未知の市場を、
たったふたりで立ち上げ、
その業界でトップとなっていく過程が分かる
このインタビューは、新規事業を目論む
経営者、そして起業家にとっては、学びの宝庫。

また、上場を目指す社長にとっては、
立ち上げ時期から拡大期において、
社長の役割がどのように変わったのかという部分がつぶさに分かり、
マーケティング・マネジメントの部分においても、
非常に多くの学びと気づきを与えてくれることだろう。

●なぜ儲からないビジネスモデルが、
儲かるようになったか?

●ピラミッドの頂点ではなく、
中間層の大量顧客を40%も成約させた仕組み

●上場の可能性が見えてきたときに、
まず社長が押さえなければならないポイントとは?

本レビューは、アルマ・クリエイションが提供する、オーディオブック&オーディオセミナーサービス「実学M.B.A.」に収録されている内容のご紹介です。
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