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毎日がセミナー 学べる会議革命

2008.8.25

 

 

毎日がセミナー
学べる会議革命

吉越事務所代表
吉越 浩一郎 (よしこし こういちろう)

このインタビューで学べる会議の神髄を
先に言ってしまおう。それは・・・
1.誰が
2.何を
3.いつまでに
である。

もちろん、あなたが「そんなことは聴きあきた」
と思うことは知っている。

しかし、問題はデキているかだ。

これができた途端、会社全体が会議
のたびに学べるように変わる。

まさに、会議は“行き先の見えない話し合い” ではなく、
“質の高いセミナー”となるのだ。

上記の3つを理解するのは、
まったく難しいことではない。

しかし、実行に当たっては、会議を
仕切るベストな人をモデリングする必要がある。

●なぜ、残業ゼロにもかかわらず、クリエイティ
ブで効率的な仕事ができるのか?

●やる気、能力、しかし仕事のベースは・・・
「体力」。
では、あなたにとって仕事の対極は、
「休み」or「遊び」?

●会社はトップダウンーただし、ただのマネで
は危険!

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