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ライセンス契約者

株式会社アルマック
www.kandamasanori.com
 
  創業4年も経つと、企業は必ずマネジメント上の問題が発生してきます。
品質問題、社員モラルの低下、売掛金の未回収、社員の横領・裏切り等々。
これは第二創業期にあたる時期ですが、多くの企業はこの時期の乗り越え方を知らないために、
大変な苦労を背負うことになります。
この問題は、適切な対応を知っていれば、必ず解決できます。
それどころか家業から実業、そして企業へと進化し、
安定した企業・業績を築ける用になっていきます。
神田昌典は、この問題に対して、組織心理学、ユングの元型論を取り入れた、
まったく新しい方法論をとっています。
まさに目からウロコで、実践してみると、即効性がある。
人づくりが何よりも楽しい経営者の課題になり、
セミリタイアの道を開いていく、画期的な手法です。
 
 

勉強されるといい順番に記載しています。

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半年以内にボロボロの組織が、ぴかぴかのチームに変わっていきます。科学的なマネジメント手法のために、組織が変わらないことはもはや不可能。精神論ではなく、ステップバイステップで解決していく、画期的なマネジメント法です。  社員数30名以下の中小企業にとってとても役立つ「会社と社員の幸福をリンクする目標設定・業績評価シート」は、目からウロコ。業績評価、ボーナス評価も社長がやる必要がなくなるほど、自動的に社員が成長する仕組みがここにあります。
  【体験者の感想 1】 人生のモチベーションの種類、出来事
  【体験者の感想 2】 このセミナーに出会えた幸運
  【体験者の感想 3】 社長として安心して過ごせる毎日がやってくる
  【体験者の感想 4】 第1に組織全体の動きが予測可能となり・・・
  【体験者の感想 5】 問題があるのは分かっているのにどう対処していいのか悩んでいました。
  【体験者の感想 6】 このパッケージに出会えたから今日がある。
  【体験者の感想 7】 正直言って衝撃的なビデオセミナー。今までの考え方がガラリと変わってしまいました。
  【体験者の感想 8】 30回は拝聴致しました。聞けば聞く程、新鮮な感動が!
  【体験者の感想 9】 集客力を得た後は内部の充実。そのような会社さんには、絶対オススメだと私は思います。
  【体験者の感想 10】 信じて実践しています!
  【体験者の感想 11】 問題、原因、それがわかった
  【体験者の感想 12】 大事なのは、これなんですね。
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【CD】ぐちゃぐちゃの組織を、短期間で立て直す方法
 
ぐちゃぐちゃの組織を、短期間で立て直す方法/ダントツ企業オーディオセミナー
ワクワク系マーケティング実践会 小阪裕司

「非常識な成功法則」なんて本を出して、私は成功者のふりをしているが、実情は、多くの方と同様、いろんな悩みを抱えている。会社というのは面白いもので、はじめは売上の確保で悩み、その後は、組織づくりで悩むことになる。私の場合も例外ではなく、業績が急成長すると、ついていけない社員がバタバタと倒れることになった。しかも、本屋では、22万部のベストセラーになった「あなたもいままでの10倍早く本が読める」がピークの売上となり、続々と資料請求が舞い込む。ひえ〜。なんとかしてくれ!社員からは、「このままじゃ、会社は評判を失って、つぶれます」と言われ、出版社の社長からは「神田さん、いま手を打てば、まだ間に合います」との最後通牒をもらった。この最悪の状態のなかで、私は必死になって、解決策を模索した。短期間で組織を改善する具体策を研究し、そして実践した。その結果、みるみるうちに組織は改善しはじめた。このCDでは、どの組織でも即効性をあげる最新マネジメント法の要点を、お話している。組織に悩む社長、リーダーは私と同じ間違いを犯さないために、是非、何回も聴いていただきたい。
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【CD】落ちこぼれの集団に、日本経営品質賞を受賞させる経営システムとは?
 
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株式会社 武蔵野 小山昇

社員が育たないとお嘆きの社長!このセミナーは、そんなあなたに、是非、是非、聞いていただきたい。IBM等の超優良会社が受賞している日本経営品質賞・受賞の会社、株式会社武蔵野の小山社長にインタビュした!
社長・社員が休んでいる間に、どんどん業務がシステム化されている方法とは、一体どんな内容か?
  【体験者の感想 1】 自分を律し、成功ために
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【CD】こうすれば、社員の「やる気」がみるみる上がる!
 
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〜急成長する会社が、いますぐ実践できるマネジメント具体策とは?〜/ダントツ企業オーディオセミナー
(株)リンクアンドモチベーション 小笹芳央

この会社は、社員の「やる気」を上げる専門家である。彼らの持つノウハウももちろん素晴らしいが、さらに私は、企業モデルとして大変参考になる会社であると思う。 ・ そもそも創業3年も経たないうちに、売上げは推定30億円を超える。
・ 都内の一等地、銀座に素晴らしい事務所をかまえる。
・ 創業者の小笹氏は、すでに会長となり、経営の一線から離れている。
・ 日常業務は、すべてこの間、入社したマネージャーが回せるのである。
通常、このような急成長をする会社は、組織に亀裂が入る。しかしこの会社は、自らのマネジメント理論を使い、目からウロコのマネジメント・テクニックをいくつも実践しており、効果的な具体策が目白押しである。営業力主体の会社のみなさん。営業力だけだと、必ず社内に亀裂が入る。それには例外がない。例外があるとすれば、その重要性に気づき、事前に手を取っておくことだけである。このCDは、マネジメントの楽しさを実感できる貴重なCDである。会社経営者、必聴。
  【体験者の感想 1】 マネージャーのあるべき姿
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【CD】このパターンが分かれば、人・チームの動きが予測できる!
 
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神田昌典セミナー収録CD

これは私の昔からの会員の会社で行った社内研修を収録したCDなのであるが、正直、喜んだのは私を含む、数人のプロ経営者のみ。彼らにとっては目からウロコ。しかし肝心の社員はチンプンカンプン。全くわかってもらえなかった。
それでもめげずに、このコンテンツを経営者には是非、浸透させようと思っている。なぜなら・・・
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【CD】二代目社長が短期間で、会社を飛躍させる方法
 
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深沢栄治 株式会社光彩工芸社長

株式会社光彩工芸とは、イヤリングの金具で世界シェアトップ。あのウォール街でトップクオーターの実績を挙げるファンドマネージャーの大竹愼一先生が、注目しているといった会社である。深沢社長にインタビューしてみて、唸るところが多く、会社の大変革を、数年で成し遂げる実力をもった方であることを痛感した。このCDでは逆境にある会社が立ち直るために、二代目は、どんな作業をやっていなかければならないのかを掘り下げてみた。
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【CD】女にモテながら、会社も儲かるノウハウ
 
女にモテながら、会社も儲かるノウハウ/ダントツ企業オーディオセミナー
風俗コンサルタント 後藤芳徳

ご存知、歩く「モテる成功法則」の、後藤芳徳先生の登場である。後藤先生は、水商売、風俗業界におけるダントツ経営者。そこで培った能書きなしの、実践ノウハウで、中小企業の業績を短期間で挙げるコンサルタントでもある。
後藤先生は言う。
中小企業にとって、女性の活用は非常に有利である。頭のいい男は大企業が採用する。中小企業には、馬鹿な男しかこない。だから、中小企業は、女性を活用しない手はない。 まさに、そのとおりだ。女性をうまく使えた企業は、ほんとにスムーズに成長する。会社をスムーズに成長させるのは、いつも女性だ。女性は子育てがうまいのと、同じメカニズムだ。 単純な話、男性の社長が、女性の力の引き出し方を学べば、凄い能力を発揮してくれる。なぜなら、他では、発揮できる場所がないからである。 ところが、普通の社長が女性を活用しようとしても、ほとんどがうまくいかない。 いったい、どうすれば、女性を活用することができるのか?。
これは社長ひとり、女性事務員ひとりの会社から、社員数百人をもつ社長までの課題である。この課題が、後藤先生にかかると、「はぁ、こんなことで悩んでいたんですね」と目からウロコが落ちる。 このインタビューから得られる、即効で使えるヒントを挙げると、女性とコミュニケーションを持つときの一言。これは、あなたの一生の財産になる。私も早速、使っているが、凄い効果だ。 また後藤先生、独自のビジネスチャンスを見つける視点。「これ、言ったらマズい」と冷や汗をかきながらも、教えてくれた極秘ノウハウ。 地元のニーズをどうやって、安く、簡単に見極めるか? この知識を得た後で、是非、自分の業界では、どうやって地元のニーズを見極められるのか? その視点で、街を歩くと、得られる情報レベルが異なってくるだろう。
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会社編 横浜国立大学助教授 堀之内高久
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