実は、私の事務所で大きな異変が起こっている。　電話が鳴らないのである。
　つい最近まで、私の事務所は、｢ここはロックコンサートのチケットセンターか｣と思われるほど、電話が鳴っていた。その事務所が見違えるように変わった。
　電話が鳴らないから、ビジネス自体が落ち込んでいるのかといえば、そうではない。昨年の倍のペースで、私の会社は成長している。
　一体、何が起こったのか？
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　最近の客は、価格しかいわねえんだよな〜、と嘆く気持ちはわかる。しかし、価格しかいわないのは、価格しか気にしないようなお客を、自分で集めているからである。
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　やっぱりどの業界にいても、次の方向性を見出すっていうのはすごく大事なことで、例えば「酒屋がブロードバンドになるってどういうことなんだろう」ということを考えていることは、大切ですよね。
それで、そういう流れに乗っていくというやり方もあるけど、さらに大きな流れで考えれば・・・？
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　７ステップ組織自動操縦法というマネジメント法を作り上げた。精神論・根性論ではない。ステップ・バイ・ステップで組織を自動的に操縦できるという画期的な方法論である。
　このレポートでは、特に重要な点について解説したい。
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社員数30名ほどの出版社である。
「うちの会社は、決定が早いですから。担当者と社長が直結していますから、すぐにこの企画がとおるかどうか連絡できます。」
　この会社社長はカリスマとして有名。
　そこでクイズ。
　あなたは、これだけを聞いて、何を予測、洞察できることだろうか？