| れました。当時のセミナー参加費は２４万円。高額セミナーにも関わらず、毎回満席。中途半端な実績ではなく、輝かしい成功を収める経営者を多数、輩出。そのコンテンツをさらに充実させ、最新情報を盛り込んだセミナーのＤＶＤ（およびＣＤ)
を５万円（税･送料込み) でご提供します。
２日間のセミナーをまるまる収録していますので、弊社の通常５万円の教材よりも圧倒的に内容量が多いです。なんとＤＶＤ８枚、ＣＤ１４枚のボリュームです。スタッフは「内容を考えて１０万円で売りたい」といったのですが、私がストップをかけました。
勘違いしてほしくないのですが、このスタッフの「高くして売りたい」というのは正しい判断です。なぜならば、このセミナーは、「手っ取り早く、楽に儲ける」ためのテクニックではなく、「頭に汗をかいて、圧倒的な会社をつくる」ための思考ツールを提供するハイレベルな内容。だから安いからという理由で、熱意のない方が買っても１００％受け取りきれないのです。
それにも関わらず、５万円の価格に設定するのは、なぜでしょうか？
その理由を説明する前に、もうひとつ大切なことを伝えさせてください･･･
実は、価格を特別に安くしただけではありません。さらに完全満足度保証をつけています。万が一、ご満足されない場合、ご購入代金を全額返金。購入後６０日間、じっくり教材を見て、読んで、やってみて、それで気に食わなければ、どうぞご返品ください。つまり･･･あなたには、この一生涯つづくスキルを試してみるリスクは一切ないのです。
なぜここまでして、私はこのセミナーＤＶＤを、熱意ある前向きな経営者に活用いただきたいと考えているのか？
その理由は･･･私は急いでいるからです。
今の時代、手っ取り早くラクして金を儲けようとするあまり、「下りのエスカレーター」に乗り込んでしまう経営者が多いのです。一度「下りのエスカレーター」に乗り込んでしまうと、立ち止まったとたん下に落ちてしまう。どんなに頑張っても、まったく儲からなくなってしまうのです。ですから、「下りのエスカレーター」で頑張りはじめる前に、ぜひあなたには、「上りエスカレーター」を見極める方法を学んでいただきたいと思っています。
「上りのエスカレーター」に乗り込むというのは、一体どういうことなのでしょうか？
それは営業も宣伝もしなくても、お客が集まってくる圧倒的なビジネスモデルをつくるということです。
考えてみてください･･･
いま急成長している会社は、営業努力はしていません。努力しなくても、会社自体が魅力的なので、勝手にお客が集まってくるのです。ライバルと同じ土俵で戦っていないので、競争する必要すらないのです。
大切なことは･･･
あなたの会社が、顧客の目からみて、圧倒的に輝いているかどうかです。
私は、このように圧倒的に魅力的なビジネスモデルを構築するツールを開発しました。それが「スター戦略構築法」です。この思考ツールを学べば、コンサルタント以上に、コンサルタントの頭脳をもつことができるようになります。
天才経営者の思考法を分析し２０の図表(チャート) にまとめることにより、圧倒的に魅力的なビジネスモデルを考えられるようにしました。クイズを解くように遊び感覚で、図表(チャート)
を使っていると、はじめは頭の中がモヤモヤしていても、最後には背筋がゾクゾクするような戦略アイデアが生まれてくるのです。
この戦略構築プロセスは、拙著「６０分間･企業ダントツ化プロジェクト」（ダイヤモンド社) にも丁寧に書きました。情報の出し惜しみは一切していないのですが、実際にアイデアを生み出していく過程は、とても本で記述できる内容ではありません。やはり現実の事例をつかってビジネスモデルを改善していくプロセスを一度みていただくに越したことはありません。
さらに、この戦略構築セミナーで私が力をいれたのは、これからの時代の読み方です。「ヴィジョナリーであることが大切である」と、あちこちでいわれています。しかし、そうあるためには歴史、経済史、技術史、心理学、人間成長メカニズム等について大量の勉強をしなければならないのですが、忙しい経営者は日常業務をこなしながら、それだけの勉強をする時間を取ることはできないと思います。そこで大量の勉強は私がしましたので、その結論だけをみなさんと共有したいと思います。
本セミナーＤＶＤのように、ヴィジョナリーになるための歴史観から、ビジネス戦略の構築法、さらには具体的戦術までを一貫して説明し、さらに事例を通して戦略構築を学べる内容というのは、類例がないと思います。
私は「２4-TWENTY FOUR-」のファンですが、ビジネスを真剣にやろうと考えている前向きな経営者にとっては、このセミナーＤＶＤも、「２4-TWENTY
FOUR-」に負けないくらいに知的興奮の連続になるでしょう。
それでは、あなたがこの戦略構築セミナーＤＶＤで、どんな知識を得られるのか。得られる知識のほんの一部をご紹介すると、次の通りです。
合計６７８分･･･ＤＶＤ８枚、ＣＤ１４枚、テキスト８５頁、書き起し冊子つき１５１頁のボリューム。
ＤＩＳＣ I
(DVD1-１ CD1-１) 経営者に必要な3つの力･･････････････････････････････4
(DVD1-２ CD1-２) 目標を持ち、質問を書く･････････････････････････････6
(DVD1-３ CD1-３) どこまで予測できるのか？･･･････････････････････････8
(DVD1-４ CD1-４) なぜ今、予測が大事なのか？････････････････････････10
(DVD1-５ CD2-１) 時代の潮流を把握する（１) ･････････‥･････････････12
(DVD1-６ CD2-２) 時代の潮流を把握する（２) ････････････････････････14
(DVD1-７ CD2-３) 時代の潮流を把握する（３) ････････････････････････15
(DVD1-８ CD2-４) これから10年、飛躍する経営者とは？････････････････17
ＤＩＳＣ Ⅱ
(DVD2-１ CD3-１) 景気の変動とこれからの時代････････････････････････19
(DVD2-２ CD3-２) 人間の成長サイクル････････････････････････････････21
(DVD2-３ CD3-３) 1998年は、時代の転換点？･･････････････････････････23
(DVD2-４ CD3-４) ゲリラ企業の幕開けとIT長者の淘汰･･････････････････25
(DVD2-５ CD3-５) ブロードバンド･バブルで、何が起こる？･････････････27
(DVD2-６ CD4-６) 2010年を前提に今、経営する････････････････････････29
(DVD2-７ CD4-２) コミュニケーションサービスの拡大･･････････････････31
(DVD2-８ CD4-３) ネットと放送が融合することの意味･･････････････････33
(DVD2-９ CD4-４) エゴ･ソウル･セルフとは？･･････････････････････････34
(DVD2-10 CD4-５) ブロードバンド･バブル時代に向かう経営者･･･････････36
ＤＩＳＣ Ⅲ
(DVD3-１ CD5-１) ペット業界とブロードバンド････････････････････････37
(DVD3-２ CD5-２) 世代の役割とグローバリズム････････････････････････38
(DVD3-３ CD5-３) サウスポー発想法･･････････････････････････････････40
(DVD3-４ CD5-４) 情報管理社会がビジネスチャンスに･･････････････････42
(DVD3-５ CD5-５) 景気動向と人口動態～米国経済･･････････････････････44
(DVD3-６ CD5-６) 景気動向と人口動態～日本経済･･････････････････････46
(DVD3-７ CD5-７) もはや平等ではない社会？･･････････････････････････47
(DVD3-８ CD5-８) 価格があがるタイミングとは？･･････････････････････50
ＤＩＳＣ Ⅳ
(DVD4-１ CD6-１) 二極化により、バカ高いものが売れる････････････････51
(DVD4-２ CD6-２) どの顧客に、どうアプローチする？･･････････････････53
(DVD4-３ CD6-３) 2015年以降の世の中････････････････････････････････56
(DVD4-４ CD6-４) 世界を変えるお金の使い方･･････････････････････････57
(DVD4-５ CD6-５) エゴとソウルのバランスが重要･･････････････････････58
(DVD4-６ CD6-６) これまでのまとめ～質疑応答①･･････････････････････59
(DVD4-７ CD6-７) これまでのまとめ～質疑応答②･･････････････････････60
ＤＩＳＣ Ⅴ
(DVD5-１ CD7-１) 天才の頭脳を借りる～スター戦略構築法･･････････････61
(DVD5-２ CD7-２) 商品寿命を予測する････････････････････････････････64
(DVD5-３ CD7-３) 商品のニーズ･ウォンツを考える･････････････････････66
(DVD5-４ CD7-４) 商品コンセプトの伝わりやすさを考える･･････････････67
(DVD5-５ CD7-５) 商品の広がり展開力を考える････････････････････････68
(DVD5-６ CD8-１) 顧客ターゲットに優先順位をつける･･････････････････69
(DVD5-７ CD8-２) 顧客獲得コストを検討する･･････････････････････････71
(DVD5-８ CD8-３) 顧客をつれてくる影響力のある顧客は？･･････････････72
(DVD5-９ CD8-４) のんびりした市場を狙う････････････････････････････73
(DVD5-10 CD8-５) 顧客視点と価値観の分析････････････････････････････74
(DVD5-11 CD8-６) 参入障壁･撤退障壁を検討する･･･････････････････････75
ＤＩＳＣ Ⅵ
(DVD6-１ CD9-１) BOBO(ボーボー) の定義･････････････････････････････77
(DVD6-２ CD9-２) 高齢化社会と健康ビジネス･･････････････････････････79
(DVD6-３ CD9-３) 売れる仕組みを築くには？～ヤマト運輸の事例････････81
(DVD6-４ CD9-４) ニーズとウォンツを分析し、反応率を高める･･････････83
(DVD6-５ CD10-１) 危険性の認識と問題の視覚化････････････････････････85
(DVD6-６ CD10-２) 実践会メソッドに対する誤解とは？･･････････････････88
(DVD6-７ CD10-３) 自社利益はどう推移していくか？････････････････････90
(DVD6-８ CD10-４) 質疑応答：事業計画の立て方は？････････････････････93
ＤＶＤ Ⅶ
～参加者ケース例：ウェディングプロデュース会社の場合～
(DVD7-１ CD11-１) 他社と提携しシナジー効果を上げたい････････････････95
(DVD7-２ CD11-２) 業種の成熟期を考える･･････････････････････････････97
(DVD7-３ CD11-３) ターゲットに優先順位をつける･･････････････････････99
(DVD7-４ CD11-４) 団塊ジュニアの性質とは？･････････････････････････100
(DVD7-５ CD11-５) 広告とイメージ戦略･･･････････････････････････････102
(DVD7-６ CD11-６) 口コミを広げるツールをつくる･････････････････････104
(DVD7-７ CD11-７) データベースをうまく活用するには？･･･････････････105
(DVD7-８ CD11-８) ライバル会社と差をつけるには？･･･････････････････106
(DVD7-９ CD11-９) 自社の強みを生かす･･･････････････････････････････108
(DVD7-10 CD11-10) 価格の妥当性を考える･････････････････････････････110
(DVD7-11 CD11-11) 顧客と信頼関係をつくる･･･････････････････････････112
(DVD7-12 CD12-１) 粗利率を高める方法を考える･･･････････････････････114
(DVD7-13 CD12-２) 導入ガイダンスを利用する･････････････････････････116
(DVD7-14 CD12-３) 顧客の不満点は何か？･････････････････････････････117
(DVD7-15 CD12-４) 成長カーブを考える･･･････････････････････････････118
(DVD7-16 CD12-５) 提携会社のメリットは？･･･････････････････････････120
(DVD7-17 CD12-６) 業界全体の課題を見つけてビジネスチャンスをつくる･121
ＤＶＤ Ⅷ
～参加者ケース例：温泉宅配ビジネスの場合～
(DVD8-１ CD13-１) 導入期の商品の事業計画の立て方･･･････････････････123
(DVD8-２ CD13-２) つきあいたい客、つきあいたくない客とは？･････････125
(DVD8-３ CD13-３) ニーズとウォンツを考える･････････････････････････127
(DVD8-４ CD13-４) 関連商品･付帯サービスを探す･･････････････････････128
(DVD8-５ CD13-５) 収益シミュレーション･････････････････････････････130
(DVD8-６ CD13-６) 顧客ターゲットに優先順位をつける･････････････････131
(DVD8-７ CD13-７) 価格の明朗性があるか？･･･････････････････････････134
(DVD8-８ CD13-８) 参入障壁を高くする･･･････････････････････････････135
(DVD8-９ CD13-９) 信頼性を10倍高めるには？･････････････････････････137
(DVD8-10 CD13-10) 競争の視覚化･････････････････････････････････････139
～参加者ケース例：自然農法の米と健康食品の場合～
(DVD8-11 CD14-１) 生産者ブランドの価値は？･････････････････････････140
(DVD8-12 CD14-２) 直感的に理解されるようになるには？･･･････････････143
(DVD8-13 CD14-３) 競合への対応と顧客ターゲット･････････････････････145
(DVD8-14 CD14-４) 事業参入のきっかけとタイミングは？･･･････････････147
(DVD8-15 CD14-５) 世の中のニーズとコスト･･･････････････････････････149
(DVD8-16 CD14-６) 自分のスキルを生かす ････････････････････････････151
本セミナー収録ＤＶＤは、ダイヤモンド社より出版されている「６０分間･企業ダントツ化プロジェクト」とあわせて勉強してください。どちらから先に学んでいただいても結構ですが、集中的に学んで、エッセンスを確実につかむためにこの教材はいいと思います。たぶん、この教材を学んだあとに、本を読むと理解度が非常に高まるでしょう。
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神田昌典が極めた新時代のビジネス戦略構築法を、ぜひ学んでいただければと思います。この知的刺激を通して、いくつも新しいビジネスが生まれることを楽しみにしております。
追伸 レベルは高いですが、１００％理解する必要はありません。過去に受講されて、飛躍的に業績をあげられた方も、セミナー内容から得られたヒントのうち、ほんの少しをやってみただけです。
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